{"id":1398,"date":"2019-08-23T20:15:51","date_gmt":"2019-08-23T20:15:51","guid":{"rendered":"https:\/\/landleben-digital.de\/?p=1398"},"modified":"2019-08-23T20:15:51","modified_gmt":"2019-08-23T20:15:51","slug":"herzlich-digital-digitalisierung-in-der-stadt-kaiserslautern","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/neu.ea-rlp.de\/index.php\/2019\/08\/23\/herzlich-digital-digitalisierung-in-der-stadt-kaiserslautern\/","title":{"rendered":"Herzlich digital \u2013 Digitalisierung in der Stadt Kaiserslautern"},"content":{"rendered":"\n

Die \u201eHerzlich digitale Stadt Kaiserslautern\u201c ist 2017 durch den bundesweiten Wettbewerb \u201eDigitale Stadt\u201c des BITKOM<\/a>-Verbandes und des Deutschen St\u00e4dte- und Gemeindebundes entstanden. Als eine der f\u00fcnf besten St\u00e4dte zog Kaiserslautern in die Finalrunde ein. <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

Text: <\/strong>
DR. KLAUS WEICHEL, <\/strong>Oberb\u00fcrgermeister der Stadt Kaiserslautern
PROF. DR. DR. H. C. DIETER ROMBACH<\/strong>, Chief Digital Officer der Stadt Kaiserslautern
DR. MARTIN VERLAGE, <\/strong>Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer KL.digital GmbH<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Die \u201eHerzlich digitale Stadt Kaiserslautern\u201c<\/a> ist die Antwort aus Kaiserslautern auf die Digitalisierung. \u201eHerzlich Digital\u201c ist der Oberbegriff, unter dem s\u00e4mtliche digitalen Projekte der Stadt Kaiserslautern initiiert und gesammelt werden. Die Projekte decken ganz verschiedene Bereiche des st\u00e4dtischen Lebens und damit alle Handlungsfelder der Kommune ab: Bildung, Handel, IT-Infrastruktur, Umwelt und Energie, Gesundheitswesen, Verkehr, Sicherheit, Kultur und Verwaltung. Die Projekte sind sehr breit gef\u00e4chert in Bezug auf Themen, Realisierungsgeschwindigkeit und Dauer. Sie reichen von WLAN auf st\u00e4dtischen Events, (teil-)autonomes Fahren, ein smartes Beleuchtungskonzept und eine Shopping-Plattform \u00fcber den B\u00fcrgertresor bis hin zu Virtual Reality im Tourismus oder einem zentralen Schulnetz.<\/p>\n\n\n\n

Alle Projekte eint, dass die Digitalisierung das allt\u00e4gliche Leben vereinfachen und den Menschen Zeit und Komfort schenken soll. Technische Systeme sollen nicht zum Selbstzweck entwickelt werden. Die Bed\u00fcrfnisse der Menschen stehen im Mittelpunkt aller Projekte. Die Steigerung der Lebensqualit\u00e4t f\u00fcr alle Generationen ist dabei die wichtigste S\u00e4ule. Das ist unser herzlich digitaler Weg.<\/p>\n\n\n\n

Kaiserslautern geh\u00f6rt zu den f\u00fcnf gr\u00f6\u00dften St\u00e4dten in Rheinland-Pfalz. Es mag daher auf den ersten Blick etwas verwundern, dass \u201eHerzlich Digital\u201c in der Reihe \u201e#landleben\u201c erscheint. Daf\u00fcr gibt es aber gute Gr\u00fcnde: Die Bed\u00fcrfnisse der Menschen und damit auch die inhaltliche Ausrichtung digitaler Projekte unterscheiden sich zwar zwischen Stadt und Land. Alle Kommunen verbindet jedoch eines \u2013 sie m\u00fcssen den digitalen Wandel gestalten. Daf\u00fcr m\u00fcssen trotz unterschiedlicher Ausgangssituationen \u00e4hnliche strukturelle Voraussetzungen geschaffen werden. Die Erfahrungen, die in Kaiserslautern bisher gesammelt wurden, k\u00f6nnen daher f\u00fcr St\u00e4dte und f\u00fcr l\u00e4ndliche Gemeinden n\u00fctzlich sein.<\/p>\n\n\n\n

Zudem gibt es eine Reihe rheinland-pf\u00e4lzischer Kommunen, die auch Hochschulstandorte sind: Remagen, Bingen, Birkenfeld, Worms, Zweibr\u00fccken, Landau \u2013 um nur einige zu nennen. Vom Wissenstransfer der Hochschulen in die Kommunen k\u00f6nnen auch sie profitieren. Dies ist zum Beispiel ein Erfolgsfaktor unseres Projekts.<\/p>\n\n\n\n

Im Folgenden wird auf die weiteren Erfolgsfaktoren des Projekts eingegangen. Die bereits sichtbaren Ergebnisse der Projekte werden erl\u00e4utert sowie geplante Projekte beschrieben. Einen detaillierteren Blick werfen wir auch auf die Strukturen und Schnittstellen und wie wir die Bev\u00f6lkerung in der herzlich digitalen Stadt einbeziehen.<\/p>\n\n\n\n

\"Die
Die Social Wall pr\u00e4sentiert an stark frequentierten Orten einer Veranstaltung die Beitr\u00e4ge von Besuchern in den verschiedenen Kan\u00e4len, wie Twitter, Facebook oder Instagram, \u00fcber das gerade Erlebte. (Foto: KL.digital GmbH, 2018)<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Digitalisierung mit Sinn, Verstand und Herz<\/h2>\n\n\n\n

Digitalisierung ist Trend. Ob Bund, L\u00e4nder oder Kommunen \u2013 alle wollen den Weg in eine digitale Zukunft \u2013 und sie wollen ihn bevorzugt schnell und m\u00f6glichst viel davon. <\/p>\n\n\n\n

Nat\u00fcrlich m\u00f6chte Kaiserslautern diesen Weg auch beschreiten und hat ein klares Bild davon, wo er entlangf\u00fchrt: \u201eWir k\u00f6nnen Digitalisierung, wir wollen sie und wir machen sie. Aber \u2013 nicht um jeden Preis. Sondern mit Sinn, Verstand und Herz.\u201c Allerdings nicht um der Digitalisierung willen, sondern weil Prozesse und Lebensbedingungen angenehmer und einfacher gestaltet werden sollen. Deshalb stehen die Menschen stets im Fokus aller \u00dcberlegungen, Konzepte und Projekte. In einem \u201eDialog Zivilgesellschaft\u201c werden aktiv Bev\u00f6lkerungsgruppen eingebunden. Das Motto \u201eHerzlich Digital\u201c m\u00f6gen die Menschen, weil sie sich angesprochen und mitgenommen f\u00fchlen.<\/p>\n\n\n\n

Ein Vorteil: Kaiserslautern hat den Weg nicht erst seit dem Einzug ins Wettbewerbsfinale des BITKOM-Wettbewerbs beschritten, sondern schon viele Jahre geeignete Voraussetzungen und Rahmenbedingungen daf\u00fcr geschaffen, eine digitale Stadt zu werden. Mit der geeigneten Wissenschaft und Forschung sowie digitalen Unternehmen im R\u00fccken, geb\u00fcndelt in der Science & Innovation Alliance Kaiserslautern<\/a>, ist die Ausgangslage ideal. Aber dies ist kein absolutes Muss f\u00fcr eine Kommune, um lohnenswerte digitale Projekte umzusetzen. Es ist aber ideal daf\u00fcr, um Digitales auszuprobieren. Was dann getestet und f\u00fcr gut befunden wird, bringt eine leichtere \u00dcbertragbarkeit auf andere Kommunen mit sich. Eine Wissenschaftslandschaft und ein IT-Cluster wie in Kaiserslautern sind nicht n\u00f6tig, nachdem sich Projekte erst bew\u00e4hrt haben.<\/p>\n\n\n\n

WIR K\u00d6NNEN DIGITALISIERUNG, WIR WOLLEN SIE UND WIR MACHEN SIE. ABER \u2013 NICHT UM JEDEN PREIS. SONDERN MIT SINN, VERSTAND UND HERZ.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Menschen auf dem Weg in die digitale Zukunft mitnehmen<\/h2>\n\n\n\n

Eine wichtige und unabdingbare Voraussetzung hingegen ist der R\u00fcckhalt in der Bev\u00f6lkerung und der Dialog mit ihr. Hintergrund ist, dass Digitalisierung Ver\u00e4nderung bedeutet und Ver\u00e4nderungen Menschen zun\u00e4chst einmal Unbehagen bereiten.<\/p>\n\n\n\n

Diesem Unbehagen m\u00f6chten wir begegnen. Durch Kommunikation, durch Transparenz. Wir informieren die Bev\u00f6lkerung \u00fcber die Presse, \u00fcber unsere Social-Media-Kan\u00e4le<\/a>, \u00fcber Veranstaltungen f\u00fcr jedermann, \u00fcber Fachtreffen, aber auch \u00fcber die geschaffenen Strukturen, \u00fcber publikumsnahe Projekte, bei denen es sichtbare Ergebnisse gibt \u2013 und wir auch tats\u00e4chlich greifbar und ansprechbar sind. So sind M\u00f6glichkeiten gegeben, die Menschen mitzunehmen, ihre Sorgen ernst zu nehmen und auf diese Weise auch neue Bed\u00fcrfnisse wahrzunehmen, die wiederum ber\u00fccksichtigt werden in Projektplanungen, in Arbeitsgruppen und bei Veranstaltungen. <\/p>\n\n\n\n

Wir wollen nicht Digitalisierung um jeden Preis, sondern mit und f\u00fcr die Menschen. Denn ohne positiv eingestellte B\u00fcrgerinnen und B\u00fcrger ist der Weg unm\u00f6glich oder zumindest z\u00e4h und nicht so effektiv, wie er sein k\u00f6nnte. Innerhalb eines Projektes k\u00f6nnen wir Reaktionen der Bev\u00f6lkerung abfragen und bei der Einf\u00fchrung neuer Technologien reagieren. So werden Ideen, wie etwa das Handy-Parken, in den sozialen Netzwerken vorgestellt. Die Kommentare helfen, die \u00d6ffentlichkeitsarbeit bei der offiziellen Vorstellung auf die Haltung in der Bev\u00f6lkerung einzustellen.<\/p>\n\n\n\n

\"Die
Die Menschen mitnehmen: Besucherinnen und Besucher k\u00f6nnen Digitalisierung hautnah erleben, zum Beispiel Virtual Reality durch Cardboard mit Smartphone. (Foto: KL.digital GmbH, 2018)<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Digitalisierung sichtbar machen und passende Strukturen schaffen<\/h2>\n\n\n\n

Die Digitalisierung verlangt neue Strukturen, diese haben wir durch die Unterst\u00fctzung der Landesregierung geschaffen.<\/p>\n\n\n\n

Wir haben nach dem Wettbewerb schnell reagiert, um den Aufwind zu nutzen. Die neue st\u00e4dtische KL.digital GmbH nahm am 1. Januar 2018 ihre Arbeit auf. Sieben Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter k\u00fcmmern sich darum, dass Projekte umgesetzt werden, dass sich Arbeitsgruppen treffen, dass Digitales wahrgenommen wird. Vor allem ist sie auch Kommunikator f\u00fcr die Bev\u00f6lkerung. \u201eHerzlich digital\u201c, damit kann jede B\u00fcrgerin und jeder B\u00fcrger in Kaiserslautern mittlerweile etwas verbinden.<\/p>\n\n\n\n

Erreichbarkeit und Sichtbarkeit liegen uns am Herzen. Das B\u00fcro der KL.digital GmbH befindet sich am Hauptbahnhof. Gro\u00dfe Fenster bieten Einblick. Ein KL.digital Bus f\u00e4hrt durch die Stadt. Die Social-Media-Kan\u00e4le haben Zehntausende Klicks auf ihre Postings. Eine Webseite, Newsletter, Einbeziehung und Information der Fraktionen, Medienberichterstattung machen verst\u00e4ndlich, welche Projekte gerade an welchem Punkt sind. <\/p>\n\n\n\n

Weitere Strukturen wurden geschaffen. <\/a>Der Chief Digital Officer (CDO) ist ein wichtiges Bindeglied zur Verwaltung und Gesellschaft. Gemeinsam mit dem Chief Urban Officer (CUO) \u2013 in dieser Kombination in Deutschland einmalig \u2013 unterst\u00fctzt er die Kommune ehrenamtlich. Ein Steuerkreis, zusammengesetzt aus Oberb\u00fcrgermeister, CDO, CUO, der KL.digital GmbH sowie Vertretern aus Wissenschaft und Forschung, koordiniert die Aktivit\u00e4ten. Ein Beirat unterst\u00fctzt die KL.digital GmbH. Eine Roadmap und das Leitbild, abgestimmt mit allen Gremien und verabschiedet im Stadtrat, f\u00fchrt zu den formulierten Zielen. Diese Strukturen wurden mit Unterst\u00fctzung des Ministeriums des Innern und f\u00fcr Sport geschaffen.<\/p>\n\n\n\n

\u201eHERZLICH DIGITAL\u201c, DAMIT KANN JEDE B\u00dcRGERIN UND JEDER B\u00dcRGER IN KAISERSLAUTERN ETWAS VERBINDEN.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Schnelle, sichtbare Erfolge erzeugen<\/h2>\n\n\n\n

In Themenfeldern wie Bildung, Handel, Umwelt, Energie, Verkehr, Sicherheit, Kultur haben wir bereits in der Wettbewerbsphase digitale Projekte identifiziert, weitere entstehen auch, weil die Gelegenheiten sich ergeben.<\/p>\n\n\n\n

Die Bev\u00f6lkerung sch\u00e4tzt schnelle, sichtbare Erfolge. So gab es auf Ma\u00dfnahmen wie Handy-Parken<\/a> (bezahlen per App statt am Automaten), digitaler Kitaplaner<\/a> (statt telefonieren und Kitas anschreiben), freies WLAN auf st\u00e4dtischen Events oder auch auf den Ausweisroboter (statt sich anzustellen, um einen Ausweis zu beantragen) sehr positive R\u00fcckmeldungen. Langfristige Ma\u00dfnahmen (wie etwa (teil-)autonomes Fahren oder ein zentrales Schulnetz) sind den Menschen zwar durchaus wichtig, sie liegen aber noch in weiterer Zukunft. Deshalb ist es gerade f\u00fcr kleinere Kommunen denkbar, einfach zu realisierende und bereits erprobte Projekte zu \u00fcbernehmen.<\/p>\n\n\n\n

Die gebildeten Arbeitsgruppen sind nicht nur Experten-runden, in denen bereits begonnene Projekte weiterentwickelt werden und Abstimmung stattfindet, sondern hier entstehen auch Ideen f\u00fcr neue Projekte. Sie sind ebenfalls Indikator f\u00fcr Bed\u00fcrfnisse der Bev\u00f6lkerung. Die Arbeitsgruppen sind heterogen zusammengesetzt und daher gut geeignet, um Bed\u00fcrfnisse verschiedener Generationen und aus unterschiedlichen Bereichen wie Wissenschaft, Wirtschaft, Politik, Kultur, Bildung usw. darzustellen. Das sind viele Chancen, die sich eine Kommune mit diesen Strukturen selbst erm\u00f6glicht. Riskant sind Projekte, die unsere Stadt erstmalig erprobt, die langfristig sind, die hohe Investitionen bed\u00fcrfen. Ein Austausch zwischen Kommunen ist hier wichtig und wertvoll.<\/p>\n\n\n\n

DAS SIND VIELE CHANCEN, DIE SICH EINE KOMMUNE MIT DIESEN STRUKTUREN SELBST ERM\u00d6GLICHT.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Digitalisierung vor Ort mit den Menschen stattfinden lassen<\/h2>\n\n\n\n

Wie erreicht man Bev\u00f6lkerungsgruppen, die digitale Kan\u00e4le nicht nutzen k\u00f6nnen oder wollen, wie etwa \u00e4ltere Menschen, bildungsferne Schichten, generell Menschen ohne Zugang zu digitalen Themen? <\/p>\n\n\n\n

\"Die
Die Veranstaltung Connecting Minds der Initiative \u201eInnovative Hochschule\u201d: Sie bietet eine interaktive Dialoglandschaft f\u00fcr Wirtschaft, Wissen-schaft, Politik, Kultur und Gesellschaft. (Foto: KL.digital GmbH, 2018)<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Mit offenen Veranstaltungen, die sich bestimmten \u00c4ngsten in Bezug auf digitale Transformation widmen, haben wir sehr gute Erfahrungen gemacht. B\u00fcrgerinnen und B\u00fcrger k\u00f6nnen sich nicht nur informieren, Klarheit gewinnen und Unsicherheiten abbauen, sie k\u00f6nnen sich auch aktiv beteiligen, kommen mit Experten ins Gespr\u00e4ch, lernen neue Interaktionsformen kennen. Die Veranstaltung \u201eBeruf X.0\u201c hat sich das zum Thema gemacht und sich mit genau diesen Ver\u00e4nderungen und den Unsicherheiten der Menschen besch\u00e4ftigt. Genauso wichtig ist es auch, die Branche und Fachleute miteinander zu vernetzen und kontinuierlich im Gespr\u00e4ch zu halten. Dies sorgt f\u00fcr Synergien, neue Projekte und Ideen. Beides erscheint uns als optimaler N\u00e4hrboden, damit der Weg in eine digitale Zukunft gemeinsam und mit unterschiedlichstem Wissensstand, Verst\u00e4ndnis, Alter, Bed\u00fcrfnis, Aktivit\u00e4tspotenzial beschritten werden kann. <\/p>\n\n\n\n

B\u00dcRGERINNEN UND B\u00dcRGER K\u00d6NNEN SICH NICHT NUR INFORMIEREN, KLARHEIT GEWINNEN UND UNSICHERHEITEN ABBAUEN \u2026<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Warum KL.digital erfolgreich ist<\/h2>\n\n\n\n

Ein wesentlicher Erfolgsfaktor von \u201eHerzlich Digital\u201c sind die starken Kompetenzen im Bereich von Hochschulen, Instituten und Hightech-Firmen und deren erfolgreiche Vernetzung in dem Projekt. <\/p>\n\n\n\n

Auch andere Kommunen k\u00f6nnen vom Wissenstransfer der Hochschulen in die Orte profitieren. Weitere Erfolgsfaktoren des Projekts sind f\u00fcr alle Kommunen \u2013 egal ob Hochschulstandort, st\u00e4dtisch oder l\u00e4ndlich \u2013 ausschlaggebend:<\/p>\n\n\n\n

Neu geschaffene Strukturen<\/h3>\n\n\n\n

Neben einem Chief Digital Officer (CDO) wurde ein bisher deutschlandweit einmaliger Chief Urban Officer (CUO) installiert und die KL.digital GmbH gegr\u00fcndet. Wie die Digitalisierung den \u00f6ffentlichen Raum beeinflusst und welche Ma\u00dfnahmen eine Stadt daraus ableiten sollte, sind Aufgaben des CUO. F\u00fcr kleine Kommunen ist dieser Umfang kaum leistbar, aber auch f\u00fcr sie ist als Erfolgsfaktor wichtig, dass es eine Stelle in der Kommune geben muss, die das Thema Digitalisierung vorantreibt.<\/p>\n\n\n\n

Die KL.digital GmbH fungiert in Kaiserslautern als Digitalisierungsbeschleuniger. Sie widmet sich der Initiierung, Weiterf\u00fchrung und Umsetzung der digitalen Projekte, bringt die digitale Szene zusammen und sorgt f\u00fcr die Au\u00dfendarstellung. Auch dies ist in ein Erfolgsfaktor, der f\u00fcr jede Kommune ausschlaggebend ist: Die digitalen K\u00f6pfe m\u00fcssen an einen Tisch gebracht werden, um so die Kommune zu unterst\u00fctzen. <\/p>\n\n\n\n

Die politische Unterst\u00fctzung<\/h3>\n\n\n\n

Kaiserslautern legt gro\u00dfen Wert auf das herzlich digitale Leitbild10 und hat damit auch auf politischer Ebene gro\u00dfe Zustimmung erfahren, sowohl lokal als auch regional. Der Stadtrat steht hinter dem Programm ebenso wie die Lan-desregierung, welche Kaiserslautern als digitale Modell-stadt ausbauen will.11 Beste Rahmenbedingungen waren und sind daher vorhanden. <\/p>\n\n\n\n

Die Unterst\u00fctzung von der Lauterer Bev\u00f6lkerung <\/h3>\n\n\n\n
\"KL.digital
KL.digital erprobt auf einem Volksfest 2018 sichere WLAN-Netze f\u00fcr Veranstalter und Sicherheitskr\u00e4fte. Auf dem Bild ist der Aufbau von WLAN-Antennen zu sehen. (Foto: KL.digital GmbH, 2018)<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Von allen Finalisten des Wettbewerbs \u201eDigitale Stadt\u201c standen die B\u00fcrgerinnen und B\u00fcrger Kaiserslauterns am sichtbarsten hinter der Bewerbung. Digital werden bedeutet zwar zuerst Zusatzaufwand, letzten Endes aber Vereinfachung und Zeitersparnis. Die Menschen sch\u00e4tzen das und spiegeln dies in den sozialen Medien und bei Gespr\u00e4chen wider. <\/p>\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Die \u201eHerzlich digitale Stadt Kaiserslautern\u201c ist 2017 durch den bundesweiten Wettbewerb \u201eDigitale Stadt\u201c des BITKOM-Verbandes und des Deutschen St\u00e4dte- und Gemeindebundes entstanden. Als eine der f\u00fcnf besten St\u00e4dte zog Kaiserslautern in die Finalrunde ein. <\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":6082,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6,12,18],"tags":[276,528],"class_list":["post-1398","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-digitalisierung","category-landleben-digital","category-serie-landleben","tag-digitalisierung","tag-kaiserslautern"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/neu.ea-rlp.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1398","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/neu.ea-rlp.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/neu.ea-rlp.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/neu.ea-rlp.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/neu.ea-rlp.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1398"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/neu.ea-rlp.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1398\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/neu.ea-rlp.de\/index.php\/wp-json\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/neu.ea-rlp.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1398"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/neu.ea-rlp.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1398"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/neu.ea-rlp.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1398"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}